Top Những Điều Các Chủ Doanh Nghiệp và CEO mong chờ từ 1 Chuyên Gia Huấn Luyện Doanh Nhân Cấp Độ C
“Cấp C” dùng để chỉ các giám đốc điều hành cấp cao nhất trong một tổ chức và được đặt tên vì chữ cái “C” thường là chữ cái đầu tiên trong chức danh giám đốc điều hành (viết tắt của từ “trưởng”): Giám đốc điều hành, Giám đốc tài chính. , CEO, CFO, v.v.
Với một văn phòng lớn và mức lương cao ở cấp độ C đi kèm với những trách nhiệm lớn.
Chính những người ở cấp C là người thiết lập chiến lược, đưa ra các quyết định quan trọng và đảm bảo hoạt động phù hợp với các mục tiêu và giá trị chiến lược. Các nhà lãnh đạo ở cấp độ C có kỳ vọng lãnh đạo khác với các nhà lãnh đạo công ty khác, và do đó, nhu cầu huấn luyện của họ không giống với nhu cầu của các kiểu lãnh đạo công ty khác.
Cũng giống như các nhà lãnh đạo tổ chức khác được hưởng lợi từ huấn luyện, các giám đốc điều hành cấp cao nhất được hưởng lợi từ huấn luyện cấp C được điều chỉnh cho phù hợp với vị trí độc nhất của họ ở đầu hệ thống phân cấp của công ty.
Công ty được hưởng lợi như thế nào và Công ty sẽ mong đợi điều gì
Tỷ lệ thất bại đối với các giám đốc điều hành hàng đầu cao đến mức đáng báo động, và việc phải thay thế một nhân viên cấp C có thể rất tốn kém và gây khó khăn. Đảm bảo thời gian làm việc hiệu quả và lâu dài trong văn phòng cấp C là một trong những lý do khiến nhiều công ty hàng đầu đầu tư vào huấn luyện cấp C.
Mặc dù một công ty không thể và không nên mong đợi một huấn luyện viên cấp C dạy một CEO, CIO hoặc CMO mới cách thực hiện công việc của họ, họ nên mong đợi huấn luyện viên làm việc với giám đốc điều hành cấp C về các kỹ năng chính như quản lý xung đột, sắp xếp thứ tự ưu tiên. , giao tiếp và thương lượng trong các chương trình nghị sự thường mâu thuẫn với họ. Tương tự như vậy, họ nên mong đợi việc huấn luyện sẽ mang lại hiệu suất tốt hơn, loại bỏ “điểm mù” của người điều hành và khả năng tiếp thu phản hồi tốt hơn.
Làm thế nào các Giám đốc điều hành hàng đầu được hưởng lợi từ Huấn luyện cấp C
Tương tự như vậy, một giám đốc điều hành cấp C mới không nên mong đợi một huấn luyện viên dạy họ cách thực hiện công việc của họ. Tuy nhiên, họ nên mong đợi sử dụng các công cụ và đánh giá để tìm hiểu những đặc điểm mạnh nhất và yếu nhất của chính họ, và họ nên mong đợi phát triển một kế hoạch có thể hành động để giải quyết chúng. Họ nên mong đợi sự trung thực, chân thành và bảo mật từ huấn luyện viên cấp C, cũng như liên lạc thường xuyên với họ và trong một số trường hợp, theo dõi sau khi hợp đồng huấn luyện kết thúc.
Theo dõi thường là một phần của hợp đồng huấn luyện.
Về cơ bản, nhà lãnh đạo cấp C nên mong đợi việc huấn luyện sẽ giúp họ sử dụng điểm mạnh của mình một cách thuận lợi trong khi nỗ lực khắc phục điểm yếu theo những cách thực tế, có thể đo lường được. Sau khi huấn luyện, họ nên mong đợi sẽ hoạt động tốt hơn, xử lý căng thẳng tốt hơn và có vị trí tốt hơn để giúp đưa tổ chức đi theo hướng cần phải đi.
Huấn luyện cấp độ C khác với Huấn luyện lãnh đạo và Huấn luyện nghề nghiệp như thế nào
Huấn luyện lãnh đạo phù hợp với bất kỳ ai ở vị trí lãnh đạo, ngay cả khi họ không ở cấp điều hành. Trưởng bộ phận, trưởng nhóm và lãnh đạo tuyến có thể được hưởng lợi từ việc huấn luyện lãnh đạo và học cách dẫn dắt nhóm một cách hiệu quả để hoàn thành mục tiêu với kỹ năng và sự hài hòa.
Huấn luyện viên nghề nghiệp có thể làm việc với các chuyên gia ở bất kỳ cấp độ nghề nghiệp nào, kể cả những người mới tham gia một lĩnh vực. Làm việc với một nhà huấn luyện nghề nghiệp, khách hàng học cách đặt ra các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, ưu tiên các nỗ lực, cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đồng thời vạch ra kế hoạch để hoàn thành các mục tiêu trong ngắn hạn và dài hạn. Những người tranh thủ nỗ lực của các huấn luyện viên lãnh đạo hoặc huấn luyện viên nghề nghiệp có thể có hoặc có thể không đặt tầm nhìn của họ lên cấp C, nhưng họ biết rằng họ có thể hưởng lợi từ việc huấn luyện (và mang lại lợi ích cho tổ chức của họ) giống nhau.
Trong sự nghiệp của mình với tư cách là một huấn luyện viên điều hành, tôi đã làm việc với các nhà lãnh đạo ở tất cả các cấp, bao gồm nhiều người ở cấp C. Điều quan trọng của huấn luyện là nó được cá nhân hóa theo nhu cầu của khách hàng, cho dù họ lãnh đạo một nhóm nhỏ hay một tập đoàn toàn cầu lớn. Huấn luyện cấp C là một khoản đầu tư khôn ngoan cho bất kỳ tổ chức nào, vì chi phí và rủi ro liên quan đến việc bổ nhiệm một nhà lãnh đạo cấp C mới. Huấn luyện giúp doanh nghiệp tối đa hóa cơ hội thành công lớn cho lãnh đạo cao nhất của họ, nhờ đó công ty sẽ đối mặt với những trở ngại nội bộ tối thiểu khi theo đuổi các mục tiêu bao trùm. Nếu khái niệm về huấn luyện cấp C khiến bạn quan tâm, tôi mời bạn tìm hiểu thêm về các dịch vụ huấn luyện điều hành của tôi.
Than Duc Hoa Matthew C-Level Executive Training Coach ®️
THE VIETNAM’s #1 EXECUTIVE COACHING AND BUSINESS COACHING™️
