Chuyên gia Marketing Online hàng đầu Việt nam header image
Diễn Giả Marketing, Chuyên gia Marketing Online hàng đầu Việt nam. Chuyên gia Huấn luyện Đào tạo Cấp Cao Doanh nghiệp | Cố Vấn Chiến lược Kinh Doanh Cho Các Công Ty | C- Level Executive Training Coach®️ | International CEO Coaching™️
≡ Menu

c level executive coach

Các Bài Học Cốt Lõi Về Ra Quyết Định

Ra quyết định là quá trình tư duy lựa chọn phương án tối ưu nhất trong nhiều lựa chọn. Quy trình hiệu quả bao gồm xác định vấn đề, phân tích ưu, nhược điểm, và triển khai. Bài học cốt lõi là cần bình tĩnh, dựa trên dữ liệu, kiên định và dám nhận trách nhiệm về kết quả. 

Các Bài Học Cốt Lõi Về Ra Quyết Định


Xác định đúng vấn đề (Bước 1): Quyết định sai thường bắt đầu từ việc hiểu sai vấn đề cần giải quyết.


Phân tích đa chiều: Liệt kê các phương án, đánh giá ưu và nhược điểm của từng cái, không chỉ nhìn vào một góc độ.


Quản lý cảm xúc: Không ra quyết định khi căng thẳng, tức giận hoặc quá phấn khích, vì cảm xúc lấn át lý trí.


Kiên định và Dám nhận trách nhiệm: Một khi đã chọn, hãy kiên định triển khai và sẵn sàng nhận trách nhiệm về hậu quả, kể cả khi sai lầm.


Thời gian là chìa khóa: Quyết định quá nhanh dễ sai lầm, quá chậm sẽ mất cơ hội.


Sử dụng trực giác có cơ sở: Kết hợp kinh nghiệm (trực giác) với dữ liệu thực tế để có quyết định nhanh và chính xác.


Tham khảo ý kiến: Nếu là quyết định lớn, hãy thảo luận với người khác để có góc nhìn đa chiều, tránh phiến diện. 


Quy Trình 7 Bước Ra Quyết Định 

Cố vấn chiến lược kinh doanh cấp cao cho các công ty, tập đoàn ông Thân Đức Hoà
  1. Xác định vấn đề cần giải quyết.
  2. Nhìn nhận, đánh giá vấn đề.
  3. Liệt kê các phương án khả thi.
  4. Phân tích ưu, nhược điểm từng phương án.
  5. Ra quyết định (Lựa chọn).
  6. Triển khai thực hiện.
  7. Đánh giá lại kết quả.

Lưu ý quan trọng: Nếu chỉ có một phương án, đó không phải là ra quyết định mà là mệnh lệnh

Coaching Chuyển Đổi Hành Trình Thức Tỉnh và Bứt Phá Cùng Master Coach Thân Đức Hoà

Coaching Chuyển Đổi Hành Trình Thức Tỉnh và Bứt Phá Cùng Master Coach Thân Đức Hoà

Trong một thế giới đầy biến động và áp lực, con người ngày càng khao khát tìm lại chính mình, một phiên bản sống trọn vẹn, hạnh phúc và có ý nghĩa. Nhưng không phải ai cũng biết bắt đầu từ đâu. Và đó chính là lúc Coaching chuyển đổi ra đời như một chìa khóa mở lối.

Không giống các hình thức huấn luyện kỹ năng thông thường, Coaching chuyển đổi (Transformational Coaching) là hành trình khai phóng từ bên trong. Nó giúp bạn tái định nghĩa bản thân, nhận diện những rào cản vô hình, chuyển hóa niềm tin giới hạn và phát triển sức mạnh nội tâm để kiến tạo cuộc sống theo cách bạn xứng đáng.

Và tại Việt Nam, một trong những người tiên phong mang tinh thần Coaching chuyển đổi đến gần hơn với cộng đồng – chính là Master Coach Thân Đức Hoà, nhà sáng lập Trường Doanh nhân MBR và hệ thống đào tạo doanh nhân chuyển hóa từ gốc.

[continue reading…]

Top 8 Yếu Tố Sống Còn Dành Cho Hộ Kinh Doanh Cá Thể, Bán Hàng Online, Doanh Nghiệp Vừa và Nhỏ

Top 8 Yếu Tố Sống Còn Dành Cho Hộ Kinh Doanh Cá Thể, Bán Hàng Online, Doanh Nghiệp Vừa và Nhỏ

Dưới đây là các yếu tố sống còn (key survival factors) dành cho hộ kinh doanh cá thể, người bán hàng online, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) trong quý 3 và 4 năm 2025, do chuyên gia Thân Đức Hoà – cố vấn chiến lược và phát triển doanh nghiệp đề xuất và tổng hợp:

1. Tập trung vào ngách thị trường rõ ràng – không đại trà

“Kẻ thắng không phải là người lớn hơn, mà là người rõ hơn.”

​•​Chọn thị trường ngách có vấn đề cụ thể và xây dựng sản phẩm/giải pháp chuyên biệt.

​•​Tối ưu lại profile sản phẩm và nội dung truyền thông phù hợp với nhóm khách hàng mục tiêu.

•Dùng công thức SPP (Sản phẩm – Phân khúc – Phễu) để định hình lộ trình bán hàng hiệu quả.

[continue reading…]

Top Những Điều Các Chủ Doanh Nghiệp và CEO mong chờ từ 1 Chuyên Gia Huấn Luyện Doanh Nhân Cấp Độ C

Top Những Điều Các Chủ Doanh Nghiệp và CEO mong chờ từ 1 Chuyên Gia Huấn Luyện Doanh Nhân Cấp Độ C

“Cấp C” dùng để chỉ các giám đốc điều hành cấp cao nhất trong một tổ chức và được đặt tên vì chữ cái “C” thường là chữ cái đầu tiên trong chức danh giám đốc điều hành (viết tắt của từ “trưởng”): Giám đốc điều hành, Giám đốc tài chính. , CEO, CFO, v.v.

[continue reading…]
error: Content is protected !!