Tổng giám đốc công ty tư vấn đào tạo doanh nghiệp & truyền thông MBR tiết lộ quy trình 7 bước lên kế hoạch đào tạo nguồn nhân sự cho các công ty 2022-2025
Bước 1: Xác định rõ mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp
Mục tiêu khi đào tạo của nhân sự bao gồm: yêu cầu về kỹ năng cụ thể được đào tạo, trình độ kỹ năng có được sau đào tạo, số lượng và cơ cấu học viên, thời gian đào tạo, diễn giả chuyên gia đào tạo …
Đây là bước đầu trong quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, giúp nhà quản trị đánh giá trình độ chuyên môn cụ thể của nhân viên.
Ông Thân Đức Hoà – Tổng giám đốc công ty tư vấn đào tạo doanh nghiệp & truyền thông MBR
Doanh nghiệp phải xác định rõ mục tiêu đào tạo
Đối tượng mà mục tiêu hướng đến chính là người lao động, người có khả năng và nhu cầu,… Việc xác định đúng đối tượng đào tạo giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí đào tạo. Do đó, triển khai đào tạo phải có mục tiêu cụ thể và nhà quản lý có thể đánh giá được kết quả sau mỗi lần thực hiện.
Bước 2: Dự báo nhu cầu nguồn nhân sự của doanh nghiệp
[continue reading…]
Nhà tỷ phú nổi tiếng thế giới Bill Gates có câu nói nổi tiếng: “ Trong vòng năm đến mười năm nữa nếu bạn không kinh doanh trên nền tảng online thì tốt nhất bạn nên suy nghĩ lại có nên kinh doanh tiếp tục”. Thực tế, khi chúng ta nhìn sâu vào thị trường internet marketing, trên thế giới có hàng tỷ người sử dụng internet. Riêng tại Việt Nam, có trên ba mươi triệu người biết và thường xuyên sử dụng Internet, chiếm khoảng một phần ba dân số. Do vậy, việc sử dụng công cụ Internet sẽ giúp bạn tiếp cận hàng ngàn khách hàng một cách đơn giản và hiệu quả.
You must be logged in to post a comment.