Diễn Giả Marketing, Chuyên gia Marketing Online hàng đầu Việt nam. Chuyên gia Huấn luyện Đào tạo Cấp Cao Doanh nghiệp | Cố Vấn Chiến lược Kinh Doanh Cho Các Công Ty | C- Level Executive Training Coach®️ | International CEO Coaching™️
Tổng giám đốc công ty tư vấn đào tạo doanh nghiệp & truyền thông MBR tiết lộ quy trình 7 bước lên kế hoạch đào tạo nguồn nhân sự cho các công ty 2022-2025
Bước 1: Xác định rõ mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp
Mục tiêu khi đào tạo của nhân sự bao gồm: yêu cầu về kỹ năng cụ thể được đào tạo, trình độ kỹ năng có được sau đào tạo, số lượng và cơ cấu học viên, thời gian đào tạo, diễn giả chuyên gia đào tạo …
Đây là bước đầu trong quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, giúp nhà quản trị đánh giá trình độ chuyên môn cụ thể của nhân viên.
Ông Thân Đức Hoà – Tổng giám đốc công ty tư vấn đào tạo doanh nghiệp & truyền thông MBR
Doanh nghiệp phải xác định rõ mục tiêu đào tạo
Đối tượng mà mục tiêu hướng đến chính là người lao động, người có khả năng và nhu cầu,… Việc xác định đúng đối tượng đào tạo giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí đào tạo. Do đó, triển khai đào tạo phải có mục tiêu cụ thể và nhà quản lý có thể đánh giá được kết quả sau mỗi lần thực hiện.
Bước 2: Dự báo nhu cầu nguồn nhân sự của doanh nghiệp
Top 10 Lỗi Phổ Biến85% Doanh Nghiệp SME Mắc PhảiSuốt 10 Năm Công Ty Không Phát Triển Kỳ 2
Cha đẻ của Marketing hiện đại đã từng đến Việt Nam trước đây Philip Kotler có nói 1 ý kiểu đại loại như “Chiến lược là những gì giúp bạn đến được đích chứ không đơn giản là những công việc riêng lẻ”.
Top 6 Không Quan Tâm Đến Việc Nâng Cao Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng
Hiện nay, một số doanh nghiệp Việt trong ngành dịch vụ đang rất chú trọng và ưu tiên cho việc nâng cao dịch vụ khách hàng thậm chí và văn hoá phục vụ. Một cái tên gần đây tôi rất ấn tượng không thể không nhắc tới điển hình là “Điện Máy Xanh” của MWG. Hãy xem cách họ tuyển dụng và đào tạo nhân viên như thế nào trước khi đưa vào hệ thống các chuỗi cửa hàng bán lẻ. Hãy xem cách họ đối xử với bạn khi mua hàng và điều quan trọng: khi bạn bảo hành một sản phẩm bất kỳ. Đây chính là yếu tố cạnh tranh tạo nên sự khác biệt của một Thương Hiệu mạnh.
Chuyên gia tư marketing được trả phí thuộc top cao nhất Việt nam hiện giờ là ai?
Xuất thân từ một gia đình công chức, tốt nghiệp cử nhân tài chính kế toán, sau khi ra trường làm nhân viên nhà nước quản lý iso nhưng doanh nhân Thân Đức Hoà hiện nay lại được biết đến như một nhà tư vấn doanh nghiệp 4.0 hàng đầu. Bên cạnh những top từ khoá mà anh được research hiện nay như: chuyên gia marketing online (top 5), diễn giả marketing (top 1-2-3), …thì doanh nhân Thân Đức Hoà còn là một trong những chiến lược gia về digital marketing cho một số tập đoàn đa quốc gia đang đầu tư vào thị trường Việt Nam.
TÔI ĐÃ BÁN BÁN BẤT ĐỘNG SẢN KHU NAM SÀI GÒN CỦA MÌNH MÙA D I C H THÔNG QUA TƯ DUY QUẢ CẦU NTN?
Một trong những chuyên gia về tư duy sáng tạo vĩ đại nhất thời đại chúng ta, đã sáng tạo thuật ngữ tư duy đa chiều để mô tả quá trình sản sinh ra các ý tưởng không phải bằng cách chỉ tập trung hay tư duy về vấn đề. Thông thường, bằng cách liên hệ vấn đề với thứ gì đó không liên quan, một ý tưởng mới sẽ xuất hiện.
Đây là lý do tại sao bạn cần trở thành gương mặt đại diện cho doanh nghiệp của mình
Sử dụng hình ảnh của bạn để hỗ trợ doanh nghiệp của bạn có thể có tác dụng mạnh hơn bất kỳ hình thức quảng cáo truyền thống nào.
Một số thương hiệu lâu đời nhất và mang tính biểu tượng nhất đã tồn tại qua nhiều thập kỷ – thậm chí nhiều thế kỷ – hoạt động như những thương hiệu vô danh. Chúng luôn là một tên thương hiệu và một biểu tượng, và mặc dù nó vẫn tiếp tục hoạt động đối với chúng, điều đó không có nghĩa là bạn nên áp dụng phương pháp tương tự khi nói đến doanh nghiệp của mình.
Diễn giả Internet Marketing Thân Đức Hoà
Bạn có biết ai đã thành lập McDonalds không? Nike? Chevrolet thì sao? Mặc dù một số người có thể biết tên, nhưng họ sẽ không thể ghép mặt với tên đó. Ngày nay, nhiều thương hiệu lớn nhất trên thế giới có thể được so sánh với một khuôn mặt.
Elon Musk đồng nghĩa với Tesla. Việc các thương hiệu lớn có gương mặt gắn liền với họ ngày càng trở nên phổ biến, cho dù đó là giám đốc điều hành cấp cao cấp hạng C hay nhà sáng lập. Có một số lý do tại sao điều này là thuận lợi và một số điều bạn nên xem xét.
NẾU BẠN KHÔNG ĐẦU TƯ VÀO HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP THÌ CHĂC CHĂN ĐỐI THỦ CỦA BẠN SẼ KHÔNG LÀM ĐIỀU ĐÓ???
Và NẾU HỌ LÀM MÀ BẠN KO LÀM THÌ SAU 1-2 NĂM NỮA CHẮC CHẮN BẠN SẼ KO BAO GIỜ CẠNH TRANH LẠI VỚI HỌ.
KẾT LUẬN LÀ: CTY CỦA BẠN HAY CHÍNH BẠN SẼ BỊ LOẠI RA KHỎI CUỘC CHƠI KHẮC NGHIỆT NÀY.
NHIỀU KHI TÔI SUY NGHĨ MÃI MÀ KO HIỂU ĐƯỢC, TẠI SAO BẠN BỎ RA HÀNG NĂM MẤY TRĂM TRIỆU CHO CÁC CUỘC NHẬU XÃ GIAO NHIỀU KHI LÀ VÔ BỔ MÀ LẠI TIẾC VÀI NGÀN USD CHO TÀI SẢN LỚN NHẤT CỦA CHÍNH DOANH NGHIỆP BẠN: “ĐÀO TẠO NHÂN SỰ”???
NẾU GIÁM ĐỐC CTY MÀ TỰ ĐÀO TẠO ĐƯỢC CHO NHÂN VIÊN THÌ KO CẦN ĐẾN THẦY, KO CẦN ĐẾN TRƯỜNG HỌC. CON BẠN ĐỂ Ở NHÀ LUÔN ĐI, ĐỪNG GỬI ĐẾN TRƯỜNG NỮA 😂
80% DOANH NGHIỆP THẤT BẠI VÌ KHÔNG ĐÀO TẠO VÀ ÍT QUAN TÂM ĐẾN MARKETING ONLINE
80% các doanh nghiệp tồn tại và phát triển đều dựa vào hoạt động MARKETING, BÁN HÀNG và DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
Trong khi nhiều người suy nghĩ rằng bán hàng là 80% trong cái 80% kia thì thực sự lại KHÔNG phải như vậy. Trong hầu hết các công ty lớn hoạt động trên khắp thế giới thì công việc “đào tạo con người” lại chiếm tới 80% tâm huyết và kim chỉ nam trong hoạt động kinh doanh của họ. Trong khuôn khổ bài viết này, chúng tôi không có nhiều thời gian để đề cập tới cách ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP CỦA MỘT Công ty tỷ đô như Apple. Trong khuôn khổ bài viết này, chúng tôi chỉ nhằm đưa ra các khái niệm liên quan đến đào tạo đội ngũ marketing, sales và nhà quản lý cấp trung. Nếu một doanh nghiệp nào đó quan tâm nhiều hơn đến việc này, chúng tôi tin rằng doanh nghiệp của họ sẽ phát triển vượt bậc trong năm thứ hai và những năm kế tiếp
Diễn giả Marketing, chuyên gia Marketing hàng đầu Việt Nam
Ngỡ ngàng trước hành trình từ một nhân viên Sales “quèn” giờ trở thành Chuyên gia huấn luyện đào tạo doanh nghiệp, diễn giả marketing nổi tiếng Việt nam
You must be logged in to post a comment.