Top 6 bài học để đời của Bill Campbell nhà “huấn luyện” những CEO vĩ đại nhất các công ty công nghệ

Bill Campbell là một cái tên huyền thoại của Thung lũng Silicon, là người cố vấn đáng tin cậy của rất nhiều vị CEO quyền lực như Steve Jobs, Jeff Bezos, Larry Page hay Mark Zuckerberg. Tuy nhiên sự thành công của những con người nổi tiếng này lại ít khi gắn liền với Bill Campbell, bởi ông giống như một vị quân sư luôn đứng ở phía sau và chỉ đưa ra lời khuyên khi cần thiết nhất.

Bởi Vì Không Ai Muốn Làm Giàu Chậm Cả
Top 6 triết lý đầu tư của tỷ phú Warren Buffet
Jeff Bezos, người giàu nhất thế giới kiêm người sáng lập Amazon, từng hỏi Buffett: “Triết lý đầu tư của ông có thể nói là vô cùng đơn giản, nhưng tại sao mọi người lại không muốn học hỏi theo cách làm giàu như vậy?”

Top 10 quán cafe’ quận 7 giới trẻ Google search rần rần

1. Dream Art Coffee
   Địa chỉ: Số 1, Đường số 7L, cư xá ngân hàng, Quận 7, TP. Hồ Chí Minh
   Dream Art Coffee là một trong những quán cafe quận 7 nổi rần rần thời gian gần đây. Quán có phong cách thiết kế cổ điển, nhẹ nhàng. Không gian thoáng đãng nhưng đủ yên tĩnh. Đến đây bạn có thể lựa chọn phòng lạnh hoặc phòng thường tùy ý. Menu đồ uống khá phong phú và bạn cũng sẽ chọn được cơ số góc sống ảo “chim ưng” đấy.

Top những chuyên gia bất động sản có ảnh hưởng nhất Việt Nam 10 năm trở lại đây

Ông Phạm Nhật Vượng – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Vingroup

Ông Phạm Nhật Vượng – chuyên gia bất động sản hàng đầu
Một trong số những chuyên gia bất động sản hàng đầu không thể không nhắc đến ông Phạm Nhật Vượng – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Vingroup, một trong số cái tên hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam.

Năm 2014, Tiền thân Trường Doanh Nhân MBR đã thành lập ra quỹ tình thương Love & Grace với mong muốn chung tay xoa dịu nỗi đau hàng triệu trái tim người Việt thông qua giáo dục kỹ năng sống, đào tạo tinh thần, dạy âm nhạc và ngoại ngữ cho các học sinh nghèo có hoàn cảnh khó khăn…

Tổng giám đốc công ty tư vấn đào tạo doanh nghiệp & truyền thông MBR tiết lộ quy trình 7 bước lên kế hoạch đào tạo nguồn nhân sự cho các công ty 2022-2025

Bước 1: Xác định rõ mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp

Mục tiêu khi đào tạo của nhân sự bao gồm: yêu cầu về kỹ năng cụ thể được đào tạo, trình độ kỹ năng có được sau đào tạo, số lượng và cơ cấu học viên, thời gian đào tạo, diễn giả chuyên gia đào tạo …

Đây là bước đầu trong quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, giúp nhà quản trị đánh giá trình độ chuyên môn cụ thể của nhân viên.

Ông Thân Đức Hoà – Tổng giám đốc công ty tư vấn đào tạo doanh nghiệp & truyền thông MBR

Doanh nghiệp phải xác định rõ mục tiêu đào tạo

Đối tượng mà mục tiêu hướng đến chính là người lao động, người có khả năng và nhu cầu,… Việc xác định đúng đối tượng đào tạo giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí đào tạo. Do đó, triển khai đào tạo phải có mục tiêu cụ thể và nhà quản lý có thể đánh giá được kết quả sau mỗi lần thực hiện.

Bước 2: Dự báo nhu cầu nguồn nhân sự của doanh nghiệp

Top 10 Lỗi Phổ Biến 85% Doanh Nghiệp SME Mắc Phải Suốt 10 Năm Công Ty Không Phát Triển Kỳ 1

Đa phần các công ty vừa và nhỏ không mấy ai quan tâm đến quy trình này nọ. Vì sao? Vì chúng ta suy nghĩ đơn giản rằng: “ôi, mình có phải là công ty Top 500 Fortune đâu mà quy với cả trình. Thế là, khi công ty “không may” gặp thời gặp vận gì gì đó, công ty siêu nhỏ ngày nào bỗng chốc trở thành công ty vừa, rồi thì doanh nghiệplớn. Lúc ấy, thì HĐQT mới lo đi tìm các công ty tư vấn, tái cấu trúc doanh nghiệp để nhờ các chuyên gia cố vấn!!!

Top 10 Không Làm Marketing Trước Khi Chạy Một Quy Trình Bán Hàng

Đa phần các chủ doanh nghiệp Việt khi mới thành lập luôn tập trung vào việc tìm kiếm sales (doanh thu). Và lẽ đương nhiên, khi bất cứ ai, kể cả bạn đang đọc bài viết này suy nghĩ đó là “bình thường” bởi vì ai mở công ty riêng mà lại không quan tâm đến doanh thu nhỉ? Nhưng thực chất, sau chu kỳ kinh doanh 3 năm, đa phần các boss đều nhận ra rằng: càng tập trung bán hàng thì lại không bán được. Sau đó, các doanh nhân lại chạy đi tìm kiếm Thầy này Thầy kia rồi sốt sắng đổ tiền vào chạy các chiến dịch quảng cáo ngắn hạn. Có lúc thì ra “số”, nhưng nhiều khi lại tốn tiền tỷ nhưng kết quả nhận lại không mấy khả quan.

Doanh Nhân Thân Đức Hoà – CEO công ty tư vấn đào tạo doanh nghiệp & truyền thông MBR

Top 10 Lỗi Phổ Biến 85% Doanh Nghiệp SME Mắc Phải Suốt 10 Năm Công Ty Không Phát Triển Kỳ 2

Cha đẻ của Marketing hiện đại đã từng đến Việt Nam trước đây Philip Kotler có nói 1 ý kiểu đại loại như “Chiến lược là những gì giúp bạn đến được đích chứ không đơn giản là những công việc riêng lẻ”.

Top 6 Không Quan Tâm Đến Việc Nâng Cao Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng

Hiện nay, một số doanh nghiệp Việt trong ngành dịch vụ đang rất chú trọng và ưu tiên cho việc nâng cao dịch vụ khách hàng thậm chí và văn hoá  phục vụ. Một cái tên gần đây tôi rất ấn tượng không thể không nhắc tới điển hình là “Điện Máy Xanh” của MWG. Hãy xem cách họ tuyển dụng và đào tạo nhân viên như thế nào trước khi đưa vào hệ thống các chuỗi cửa hàng bán lẻ. Hãy xem cách họ đối xử với bạn khi mua hàng và điều quan trọng: khi bạn bảo hành một sản phẩm bất kỳ. Đây chính là yếu tố cạnh tranh tạo nên sự khác biệt của một Thương Hiệu mạnh.

Top 5 Không Xây Dựng Quy Trình Đào Tạo Nội Bộ 

Thanh niên Việt Nam thời hội nhập cần kỹ năng sống nào?

Tranh thủ gặp gỡ Diễn giả marketing Thân Đức Hoà trong thời gian nghỉ trưa của anh để đến đầu giờ chiều anh lại có buổi chia sẻ về marketing cùng các học viên là các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), các boss ngành mỹ phẩm, thẩm mỹ, các shop online. Một chương trình do đơn vị MBR Holding & JV Enterprises tài trợ. Tôi, một phóng viên rất trẻ của Tạp chí Doanh nghiệp Hội nhập đã có buổi phỏng vấn ngắn cùng Diễn giả marketing Thân Đức Hoà, chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp cấp cao. 

Đầy năng lượng tích cực, gần gũi nhưng vẫn giữ phong thái lịch thiệp là những ấn tượng ban đầu của tôi về vị diễn giả này, nhưng càng trò chuyện, càng thấy ở anh một tinh thần đặc biệt thu hút người đối diện.

Phóng viên: Anh được biết đến là một doanh nhân, diễn giả & tác giả, trong suốt hàng chục năm giảng dạy và đào tạo, anh có hàng ngàn sinh viên học viên, thậm chí là các doanh nhân trẻ, hay các boss- chủ doanh nghiệp có kinh nghiệm trên thương trường vẫn gọi anh là “thầy”. Anh cảm nhận về điều này như thế nào? 

Xu hướng ngành kinh doanh online 4.0 đã thay đổi

Trong bài viết này, với khuôn khổ giới hạn, tôi không có tham vọng viết hết ra đây toàn cảnh bức tranh về ngành online business nhưng một điều tôi có thể đề cập tới đó là cộng đồng kinh doanh online đang ngày càng nở rộ.

Trong hơn 10 năm tư vấn về chiến lược marketing online và xu hướng digital business, tôi nhận ra một điều: các doanh nghiệp Việt khá nhanh nhạy trong việc tiếp cận thị trường kinh doanh online, e-commerce, các nền tảng số, tích hợp hệ thống tiếp thị liên kết super affiliate như kiểu Amazon & Shopee hay kể cả gần đây là xu hướng blockchain, NTF hay web3… Ngoại trừ một số ít thành công nhờ chiến lược tầm xa với tầm nhìn rộng và cam kết đầu tư lớn, phần lớn trong số đó là “thử nghiệm”, “thử sức”, “lướt trend, bắt trend” hay thậm chí là “lợi dụng” tranh tối tranh sáng để trục lợi…

Chuyên gia tư marketing được trả phí thuộc top cao nhất Việt nam hiện giờ là ai?

Xuất thân từ một gia đình công chức, tốt nghiệp cử nhân tài chính kế toán, sau khi ra trường làm nhân viên nhà nước quản lý iso nhưng doanh nhân Thân Đức Hoà hiện nay lại được biết đến như một nhà tư vấn doanh nghiệp 4.0 hàng đầu. Bên cạnh những top từ khoá mà anh được research hiện nay như: chuyên gia marketing online (top 5), diễn giả marketing (top 1-2-3), …thì doanh nhân Thân Đức Hoà còn là một trong những chiến lược gia về digital marketing cho một số tập đoàn đa quốc gia đang đầu tư vào thị trường Việt Nam. 

“Người tạo ra sự khác biệt LỚN NHẤT thường là người làm những điều NHỎ NHẶT một cách kiên định.”
“The people who make the BIGGEST difference are often the ones who do the LITTLE things consistently” Katrina Mayer

Kiên định là khi bạn giữ vững được tinh thần và mục đích cuộc đời của mình mà không dao động trước mọi khó khăn, thử thách. Nghĩa là dù có điều gì xảy đến, bạn vẫn sẽ tập trung vào từng bước nhỏ để hoàn thành kế hoạch của mình. 🎯

BẠN CÓ THỂ SỐNG 1 CUỘC SỐNG NGOẠI HẠNG

Thời sinh viên, tôi không phải là 1 siêng năng tập thể dục hay chịu chơi 1 môn thể thao nào đó. Thỉnh thoảng tôi chỉ “đu” xà đơn sau giờ tan tầm. Khi ra trường đi làm rồi thì tôi tín 1 suy nghĩ là “không có thời gian tập và cũng không cần thiết”…

Đến 30 tuổi, cơ thể tôi vẫn rất khỏe mạnh mà không cần phải tập luyện gì… rồi tôi chìn vào công việc, tôi bắt đầu thức đêm làm việc với đối tác nước ngoài, ngủ dậy muộn (giờ thức giấc của tôi thường xuyên là 10h-11h, thậm chí đôi khi là 12h tuỳ theo đêm trước đó tôi ngủ vào lúc 1h-2h-3h hay có lúc thì thoảng là 4h,5h kể cả mất ngủ là 6h sáng). 

Sau 5 năm, tức là sau tuổi 35,

Tôi bị chìm trong stress nặng mà tôi không biết 😃 tôi chỉ thấy cơ thể mình hình như không còn được khỏe và sung mãn như trước nữa.. 

Những câu chuyện chưa biết về Wrigley, ông trùm đế chế kẹo cao su chewing gum Doublemint

William Wrigley Jr. là ông trùm của một trong những công ty sản xuất kẹo cao su lớn nhất thế giới với các nhãn hiệu như Orbit, Extra, Juicy Fruit và đặc biệt là “2 lá bạc hà” Doublemint. Chặng đường xây dựng “đế chế” kẹo cao su của người đàn ông kỳ tài dám nghĩ dám làm thực sự khiến thế hệ sau phải ngưỡng mộ.
Sinh năm 1861 tại Philadelphia (Mỹ) trong một gia đình chuyên buôn bán, sản xuất xà phòng, có thể nói dòng máu kinh doanh đã chảy trong huyết quản của Wrigley ngay từ nhỏ. Khi còn đi học, Wrigley đã nổi tiếng ngỗ nghịch, hay chơi khăm. Năm 11 tuổi, Wrigley cùng bạn bỏ nhà và đến New York trở thành trẻ lang thang. Sau một thời gian vạ vật trên đường phố, Wrigley quay về nhà nhưng không lâu sau đó bị đuổi học.