85% CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐANG LÃNG PHÍ HÀNG CHỤC TỶ ĐỒNG MỖI NĂM VÌ…
– Nhân viên thụ động, sếp chỉ đâu làm đấy
– Công việc rối loạn, sếp luôn phải chạy theo nhân viên để xử lý những việc lặt nhặt nhất
– Các bộ phận, phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng nhiệm vụ, giảm tính chuyên nghiệp cả hệ thống
– Bộ máy vận hành chậm chạp, khó quản lý, tốn nhiều thời gian, chi phí, nguồn lực của công ty…
Khi quy mô còn nhỏ, doanh nghiệp vận hành theo kiểu “hổng” chỗ nào “vá” chỗ ấy. Đến khi hệ thống mở rộng, mọi thứ bắt đầu vượt ngoài tầm kiểm soát của người lãnh đạo.
Công việc chắp vá, chồng chép lên nhau, hiệu suất giảm, dịch vụ không đạt được mục tiêu như đã cam kết, nhânn viên sales bị “lủng” nhiều kỹ năng quan trọng, team leader không dẫn dắt được đội của mình đạt mục tiêu.
Lúc này, điều quan trọng nhất là phải xây dựng một cẩm nang quản trị ĐỘI NGŨ hiệu quả, một hệ thống quy trình đồng bộ khoa học. Và HƠN BAO GIỜ HẾT ĐỪNG TIẾC 5% DÀNH CHO VIỆC HUẤN LUYỆN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ HÀNG NĂM. Vì Nhân Sự Là Tài Sản Quý Giá Nhất và Cũng Là Lợi Thế Cạnh Tranh Tốt Nhất và Khôn Ngoan Nhất của Doanh Nghiệp Bạn.
Đây chính là nền móng vững chắc và cũng là nền tảng để tạo ra cú hích cho doanh nghiệp, tạo tiền đề để doanh nghiệp phát triển nhanh mà bền vững, để giúp doanh nghiệp ra biển lớn được an toàn mà vẫn đánh bắt được nhiều cá.
BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC:
- CÁCH LÀM VIỆC THEO NHÓM (TEAM WORK) ĐỂ TỐI ƯU HOÁ VIỆC CHỐT SALES.
- 8 PHẨM CHẤT VÀNG DÀNH CHO DÂN SALES
- CÁC SAI LẦM LIÊN QUAN ‘KỸ NĂNG CON NGƯỜI” DẪN TỚI KHÔNG TẠO RA GIAO DỊCH CHỐT SALES THÀNH CÔNG & CÁCH KHẮC PHỤC
- CÔNG THỨC KỲ DIỆU: 4 GIÂY – 2 PHÚT – 72 GIỜ VÀ 21 NGÀY ĐAT MỌI MỤC TIÊU?
- VÀ RẤT NHIỀU RẤT NHIỀU CÁC TUYỆT CHIÊU KHÁC
Diễn giả marketing, Chuyên gia Huấn Luyện Bán Hàng Hàng Đầu Khu Vực THÂN ĐỨC HOÀ
Copyright © 2018 MBR Business Inc. All rights reserved.
You must be logged in to post a comment.